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【行业视点】专业的事要交给专业的人才能干成吗?

发布时间:2019-03-05 作者:xiandai

业内有句话是这样说的—“专业的事交给专业人来做”,意思是术业有专攻,用擅长该领域的人做这一领域的事才能得到好的结果。但是有很多不同规模不同发展阶段的酒店请了所谓的专业管理者,运营和管理依然没任何提高,营业额甚至不升返降,这是怎么回事?现代国际在近二十年的发展过程中遇到无数案例,以下几点分享给各位酒店同行。

原因一,每一家酒店规模不同、发展情况各异,参与酒店运营首先要了解酒店文化、所处阶段、面临问题等情况,再“对症下药”,没有这个过程是不行的。但是当前很多所谓的专业管理者都是散兵乱将的游击队,甚至是行业的“职业杀”,一年换多个就业阵地,对任何酒店都是自己屡试不爽的那一套,遇到这种“专业的管理者”,业绩不升反降也就不足为奇了。

原因二,术业有专攻:人类的进步,就是靠着专业分工才得以创造出巨大的社会财富,研读古今历史皆可观,那些有作为的帝王将相,工商大贾,他们的成就,都离不开用人有术。用人,用专业的人合作,用合适的人做适合的事,是取胜之道。酒店行业也是一样:前厅、后厨,客房,岗位不同、专业知识有异,每个岗位都是专业的,合作起来才能无缝衔接,一个人的专业保证不了一个酒店平稳运营。

原因三,“一根筷子谁都能折断,一把筷子没人能折断”,一个人的力量不如一群人,一群人不如一个专业公司。专业酒店管理公司是多年系统研究和提升酒店管理印证的,“专业的事交给专业人来做”的时代已经过去,“专业事一定要交给专业的公司来做!”

原因四,与专业的人合作实际上就是招聘一位酒店高管,人的能力、背景、经历都没有任何保障;与专业的管理公司合作,管理公司派驻的每一名酒店高管背后都是一整个公司的支持,孰重孰轻,不言而喻。

如果您是一位酒店投资人,您是否希望能把自己做不到的事借力做到?如果您是一位酒店经营者,您是否希望专业公司帮您把专业的事做的准确无误?如果您是一位酒店方业主,您是否希望酒店运营的更省时省力赢利?如果您是一位酒店老板您是否想知道如何借力使力不费力?合作共赢才是这个时代版本的明智选择!

作为当前中国首批山东首家专业酒店管理公司—现代国际酒店管理集团,专业为效益不佳酒店扭亏为盈;专业为筹建筹开酒店成功开业;专业为业务繁忙的业主系统管理;专业为酒店扩张品牌提升推广。专业酒店管理公司创办最早;综合配套服务系统功能最全;国内托管筹备酒店数量最多;业内影响规模实力行业最大。现代国际酒店管理集团成立于2001年,是一家集专业酒店管理公司、酒店商学院、品牌实业公司、商贸投资公司、设计装饰公司、软件研发公司、酒店网络预订系统、国际会展会务系统等八大配套服务为一体的大型酒店管理集团。集团拥有2000多名资深高管和技术人员派驻在全国各酒店项目,人才实力堪居国内榜首。集团在华中、华南、华北、华东等省会城市均设有集团分公司机构,在全国200多座主要城市拥有2000多个合作项目。现代国际酒店管理集团连续多年荣获国际及国内多项酒店管理行业殊荣,成为在中国享有广泛知名度和美誉度的本土民族品牌!

(现代国际 编辑部)

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